制造型公司企业的需求管理主要是专门针对预测分析和订单信息这两种。

预测分析管理方法

1.预测分析为制定计划一个符合实际的计划方案出示科学依据事实；

2.预测分析是防止管理决策片面化和管理决策操作失误的至关重要手段；

3.预测分析既是计划方案的必要条件，也是制定计划的至关重要组成部分；

4.是增强管理方法预见性的一种手段；

5.向前看，走向未来，做好充分的准备，发现问题集中力量解决。

预测分析是APS排程计划方案制订的来源之一，与之相对性应，优良的计划方案安排及计划方案取得成功执行能够引导合理科学的预测分析。

订单管理

利用对企业客户下达通知的订单信息开展管理方法及追踪，日常动态熟练掌握订单信息的进展情况和进行具体情况。如对订单信息的管理方法，查寻，修改，打印等基本功能，与此同时将业务部门正确处理意见反馈至商户。订单信息管理系统一般包含：订单信息正确处理，订单确认，订单状态管理方法(包含取消，发货等多种状态，及其订单信息出入库和订单号查询)等。

APS需求管理能达到企业客户订单信息的快速审查和答复等基本功能，考虑到公司企业生产效率。当客户需求发生变化时，APS亦能快速应对，将客户需求波动对生产稳定的影响降到最低。